Home > 家居 > 正文

【墙面总结·并购】并购从跨国企业延伸到民族品牌

涂料行业面临原材料价格不断上涨、市场竞争激烈的困境,企业开始进入微利时代。为了更好地补充企业短板,同时扩张发展,今年涂料行业迎来了较多的并购事件。

         目前涂料行业面临原材料价格不断上涨、市场竞争激烈的困境,企业开始进入微利时代。为了更好地补充企业短板,同时扩张发展,今年涂料行业迎来了较多的并购事件。美国投资银行Young Young称:“截至上半年,全球化工行业已经宣布但还没有完成的并购交易数量为23起,总价值达到177亿美元,全球化工并购交易活性将增强。”

  跨国企业收购民族品牌 巩固国内渠道

  被称为“世界涂料收购年”的2013年,全球14起收购大案中有4起发生在中国,其中3起收购方是立邦。刚步入2014年,立邦中国就宣布以“资产收购”形式收购德加朗•骆驼公司旗下的欧龙漆(OPEL)品牌及其产品、技术、渠道,3月份便已全面接手欧龙漆品牌的市场运作。欧龙漆年销售额在2.5亿元左右,其产品已分销至中国400多个城市,在中国的装饰木器漆市场占据主要的一席之地。

  3月,一则“PPG近期欲收购国内某知名涂料企业”的传闻在中国涂料业界盛传并热议,嘉宝莉、美涂士、巴德士、展辰、三棵树等国内民营涂料知名企业纷纷“躺枪”。PPG建筑涂料中国区总经理表示,势必要在国内完成几个大的涂料业务的收购。

  点评:放眼中国的涂料市场近几年的收、并购情况,无疑中国涂料市场这块“肥肉”已经被全球各大涂料生产商紧紧盯住。从惊动业界的中国涂料业龙头企业华润被美国威士伯收购,到阿克苏·诺贝尔78亿英镑收购帝国化工(ICI),再到今年发生的几起跨国涂料集团收购民族品牌事件,其目的都是争夺中国涂料市场,以规避其在欧美市场的损失。业内人士表示,2014年此类事件的盛行,表明中国已经成为欧美涂料企业的一个避风港,本土民族品牌需要在接受并购,还是坚持自主经营之间做出正确抉择。

  民族品牌联手整合 提高市场份额

  跨国涂料集团之间的并购正如火如荼,国内的民族品牌也没有闲着。从种种迹象来看,2014年国内的民族品牌也开始走上整合道路。

  2014年2月,汇龙涂料在“新起点•新思维•新征程创新共赢携手共创辉煌明天”家装漆优秀经销商会议上,宣布与澳贝漆正式合并,并共同组建2000多平米的水性车间,补充家装漆生产线。

  10月30日,刚刚登陆创业板的飞凯材料公告称,与嘉裕涂料香港有限公司就股权收购事宜签订了《股权收购意向书》。飞凯材料拟以自有资金对嘉裕香港持有的嘉裕涂料(惠州)有限公司100%的股权进行收购。

  点评:虽然近几年受楼市不振的影响,涂料销量也略显疲软之势,然而涂料市场却从未停止过激烈的竞争,加之外界因素的干扰,触发新一轮的行业洗牌。为了避免被淘汰,有的企业选择技术研发,通过优化产业链继续争夺市场份额,更多企业选择强强联手,弥补自身短板,发扬优势竞争力。当大趋势已经无法改变,如何在这种大趋势中寻找到生存的缝隙与方式,才是各涂料企业目前最需要思考的问题。

  【结语】

  无论是跨国企业如立邦、PPG收购民族品牌,巩固国内渠道;还是国产品牌如汇龙涂料与澳贝漆合作,补充家装漆产品线;飞凯材料收购嘉裕涂料,2014年涂料行业进入深度整合阶段,持续着2013年掀起的全球收购热,并购已经从跨国企业延伸到民族品牌。在这个突围阶段,跨国企业力争加强巩固国内渠道,民族品牌联手进行优势整合扩大市场份额,形成分兵作战的局面。

  随着行业发展进程的进一步加快,2015年将出现更多的并购案例。不论是出资收购还是产品线的补充,并购的形式也将在2015年实践得更多。

 

  众说版权所有,请勿随意转载,转载请注明出处,谢谢!

 

上一篇:从一海碗冒菜说起,营销就是一场自我的突围
下一篇:【众说】天寒不言冬
【墙面总结·营销】涂料企业在2014深度探索互联网营销

【墙面总结·营销】涂料企业在2014深度探索互联网营销

欧派挂牌上市及索菲亚抢滩门窗看企业战略定位

欧派挂牌上市及索菲亚抢滩门窗看企业战略定位

安丰居家居携“木都小镇”28家优秀家居企业参加2017上海建博会侧记

安丰居家居携“木都小镇”28家优秀家居企业参加2017上海建博会侧记

也来说说中小企业“玩”大家居

也来说说中小企业“玩”大家居

互联网家装城市扩张,核心解决什么?

互联网家装城市扩张,核心解决什么?

这两年,互联网家装“俗”才踏实,不谈情怀谈生意

这两年,互联网家装“俗”才踏实,不谈情怀谈生意

iOS10自带Home智能家居应用 狼来了还是机会来了?

iOS10自带Home智能家居应用 狼来了还是机会来了?

已有0条评论,期待您的留言!

您必须 [ 登录 ] 才能发表留言!

沙发空闲中,快来抢!